¿Estás viendo algo en tu organización que todavía no tiene nombre?
Lo ves en las conversaciones de pasillo, en las encuestas de clima, en las entrevistas de salida. Hay algo que no termina de funcionar — y sabes que si no se atiende ahora, en seis meses vas a lamentarlo.
El problema no es identificar la necesidad. El problema es traducirla al lenguaje de gerencia para que se convierta en una decisión, no en otro ítem postergado del backlog.
Este kit es para ti si eres...
- Gestor/a de personas, talento, bienestar o cultura
- Coordinador/a de seguridad y salud en el trabajo
- Líder de área que quiere proponer algo a su gerencia
- Directora/or de RRHH que necesita argumentos sólidos
"La dificultad no está en identificar el problema.
Está en tener el lenguaje correcto para llevarlo
a quienes pueden hacer algo."
Lo que encontrarás en el kit
01
El costo de no actuar
Datos de ROI y riesgo que gerencia puede entender en 30 segundos
02
Cómo nombrar el problema
Tabla de traducción: del lenguaje RRHH al lenguaje de dirección
03
Qué contempla un proceso
Las 5 etapas en lenguaje de directorio, sin jerga metodológica
04
Cómo medir el retorno
6 indicadores con método y momento de medición
05
Preguntas del directorio
Las 6 objeciones más frecuentes y las respuestas que funcionan
06
Guión de 10 minutos
Estructura minuto a minuto para la presentación interna
El kit tiene 9 páginas. Puedes descargarlo, imprimirlo y compartirlo con tu equipo. Sin costo, sin condiciones.