Presencia

Psicología Viva Perú · Programa para líderes

Liderazgo de
Presencia Plena.

Para líderes que necesitan sostener resultados sin perder conexión humana. Un programa que trabaja desde adentro: presencia, emoción, vínculo y decisión.

C.Ps.P. 8160 Coach ESAN AICM #12214 Confidencial

Liderar hoy exige dos cosas que parecen opuestas.

Por un lado, los resultados: métricas, plazos, rendimiento, reportes. Por el otro, las personas: sus estados emocionales, sus conflictos, sus necesidades de ser vistos y escuchados.

La mayoría de los programas de liderazgo entrenan habilidades. Pero la dificultad más real de liderar no es de habilidad — es de presencia. De poder estar ahí, con lo que hay, sin huir ni colapsar.

Señales frecuentes

Tomas decisiones pero luego te preguntas si fueron las correctasLa duda no desaparece. Se acumula.
Tienes conversaciones difíciles que evitas o que salen malSabes que hay que hablarlas. No encuentras cómo.
Tu equipo rinde, pero sientes que no confía del todo en tiO tú no confías del todo en ellos.
Sostienes a otros sin tener dónde procesar lo propioEscuchas, contienes, resuelves. Sin espacio para ti.
Funciones bien pero sientes que algo se está gastandoRendimiento sin costo visible. Por ahora.

No es un curso de liderazgo. Es un proceso de transformación personal con impacto organizacional.

Combina psicoterapia breve, coaching ejecutivo y trabajo vivencial. El objetivo no es que aprendas técnicas. Es que desarrolles una manera de estar presente que cambie cómo lideras, cómo decides y cómo relacionas.

Trabajamos con el cuerpo, la emoción, el pensamiento y el vínculo. Porque el liderazgo ocurre en todo eso — no solo en la razón.

No esto · Sino esto

Técnicas para gestionar equipos Capacidad de presencia real con las personas
Frameworks de comunicación Conversaciones que resuelven lo que importa
Módulos de inteligencia emocional Contacto real con tus propias emociones
Teoría sobre seguridad psicológica Equipos que realmente se sienten seguros contigo
Certificado de liderazgo Una forma distinta de liderar que se mantiene

Cinco pilares.
Un solo hilo conductor: la presencia.

01

Fundamento

Presencia

La capacidad de estar realmente ahí — con el equipo, con la situación, con uno mismo — sin escapar hacia el análisis o el control.

  • Trabajo corporal y somático
  • Atención y foco bajo presión
  • Regulación del sistema nervioso
02

Ambiente

Seguridad psicológica

Crear condiciones para que las personas en tu equipo puedan decir lo que piensan, equivocarse y aprender sin miedo.

  • Escucha sin juicio
  • Manejo del error como datos
  • Construcción de confianza sostenida
03

Mundo interno

Liderazgo emocional

No gestionar emociones — contactarlas. Saber qué está pasando en ti para poder responder en lugar de reaccionar.

  • Identificación de estados internos
  • Diferencia entre reacción y respuesta
  • Trabajo con el estrés crónico
04

Relacionamiento

Conversaciones difíciles

Las que se evitan, las que salen mal, las que quedan a medias. Aprender a sostenerlas sin cerrar ni huir.

  • Feedback real (no empaquetado)
  • Conflicto como información
  • Cierre de conversaciones pendientes
05

Largo plazo

Transformación cultural

Lo que un líder hace de forma consistente se convierte en norma. Este pilar trabaja cómo instalar nuevas prácticas en la cultura del equipo.

  • Rituales de equipo
  • Modelado y congruencia
  • Sostenibilidad sin dependencia externa

Resultado

Un líder que sostiene sin agotarse.

Que genera confianza sin necesitar control. Que toma decisiones desde la claridad. Que cuida al equipo porque primero se cuida a sí mismo.

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Un programa de 6 a 8 semanas. Intenso, acotado, con impacto duradero.

No es un programa largo de meses. Es un proceso concentrado que combina sesiones individuales y encuentros grupales (si hay más de un líder en la organización).

Duración 6 a 8 semanas
Formato Sesiones individuales + encuentros grupales opcionales
Modalidad Presencial en Surco o videoconferencia
Frecuencia 1–2 sesiones por semana, 60–90 min c/u
Grupo Individual o grupo de hasta 6 líderes

Recorrido del programa

S 1–2

Diagnóstico y apertura

Mapeamos el estado actual: cómo lideras hoy, qué te cuesta, dónde hay tensión. Establecemos el foco del proceso.

S 3–4

Presencia y regulación

Trabajo corporal y emocional. Identificamos patrones de respuesta bajo presión y desarrollamos mayor capacidad de presencia.

S 5–6

Vínculo y conversaciones

Trabajamos las relaciones clave: con el equipo, con pares, con superiores. Practicamos conversaciones difíciles reales.

S 7–8

Integración y transferencia

Consolidamos los aprendizajes y diseñamos cómo sostener los cambios en la práctica diaria. Plan de continuidad.

Para líderes que ya saben lo que hacen y quieren ir más adentro.

No es para alguien que recién está aprendiendo a liderar. Es para líderes con experiencia que sienten que hay algo más por desarrollar — algo que las capacitaciones técnicas no tocan.

Este programa no es para ti si

Buscas un curso con certificado, un manual de técnicas, o un programa que pueda completarse sin compromiso real con el proceso personal.

Gerentes y directores

Que toman decisiones que afectan a muchos y necesitan mayor claridad y presencia para hacerlo bien.

Jefaturas medias

El eslabón más exigido: responden arriba y abajo, contienen al equipo y muchas veces no tienen espacio propio para procesar.

Líderes en transición

Que acaban de asumir un rol nuevo, que están cambiando de industria, o que sienten que el modelo de liderazgo que tenían ya no les sirve.

Emprendedores y fundadores

Que lideran sus propias organizaciones y cargan con la tensión de ser el motor y el sostén al mismo tiempo.

Equipos directivos

Organizaciones que quieren que sus líderes compartan un lenguaje y una forma de presencia común. Disponible en formato grupal de hasta 6 personas.

[ foto Lenin Cárdenas ]

Lenin Cárdenas Angulo

Psicólogo clínico y coach ejecutivo con más de una década de trabajo con personas en posiciones de liderazgo. Mi formación integra psicología clínica, coaching ejecutivo certificado y trabajo somático — la combinación que hace posible este programa.

He acompañado a líderes de organizaciones medianas y grandes en Lima a desarrollar formas de liderar más conscientes, más sostenibles y más humanas. No desde un modelo teórico — desde el trabajo real con lo que les está pasando.

Licencia

C.Ps.P. 8160 · Colegio de Psicólogos del Perú

Coaching

Coach ejecutivo · ESAN Graduate School of Business

Membresía

AICM #12214 · Asociación Internacional de Coaching y Mentoría

Enfoque

Psicología clínica · Coaching ejecutivo · Trabajo somático

El primer paso es una conversación exploratoria.

30 minutos para entender dónde estás, qué necesitas y si este programa tiene sentido para ti. Sin propuesta de venta. Sin compromiso.

Si eres de RRHH o dirección y quieres llevar el programa a un grupo de líderes, también podemos explorar eso.

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